«آیین رفتار» جدید قوانینی را برای خواربارفروشان تعیین می کند، اما جزئیات کمی در مورد مجازات برای شکستن آنها وجود دارد.

تلاش‌ها برای ایجاد آیین‌نامه رفتاری خواربارفروشی کانادا با نسخه نهایی پیشنهادی که شامل فرآیندی برای حل و فصل اختلافات و اعمال تحریم‌ها بر نقض‌کنندگان سیستمی این آیین‌نامه است، به نقطه عطفی بزرگ رسیده است.

با این حال، به نظر می رسد زبان موجود در یک نسخه از کد پیشنهادی که توسط Canadian Press به دست آمده است، از اعمال جریمه برای شرکت هایی که اصول آن را رعایت نمی کنند، متوقف می شود.

با این حال، مایکل گریدون، رئیس مشترک کمیته راهبری که بر قوانین توسعه‌یافته صنعت نظارت می‌کند، گفت که این کد داوطلبانه دارای تعدادی از اقدامات بازدارنده بالقوه برای تشویق پیروی است، مانند تبلیغ بالقوه “رفتار بد مداوم”.

گریدون، مدیر عامل گروه صنعت تامین کننده مواد غذایی، بهداشت و محصولات مصرفی کانادا، گفت: “این دندانه دارد. آیا آنها به اندازه برخی تیز هستند؟ شاید نه.”

اما اگر به همسویی و همکاری دست یابیم، ممکن است به هر حال لازم نباشد به جریمه متوسل شویم.»

مدیران عامل زنجیره مواد غذایی ادعاهایی را که از تورم سود می برند، پس می زنند:

مدیران عامل خواربارفروشی اتهامات گران قیمت را پس می زنند

در یک جلسه استماع کمیته در اتاوا این هفته، روسای Loblaw، Metro و Empire Foods با سؤالات سختی از نمایندگان پارلمان در مورد اینکه چرا قیمت مواد غذایی همچنان به شدت افزایش می یابد، مواجه شدند. هر سه به شدت در برابر ادعاهایی که از تورم بالا سود می برند، عقب نشینی کردند.

گریدون گفت، کد خواربار در مورد ایجاد تعادل بیشتر در روابط بین عرضه کننده و خرده فروش صنعت است.

او گفت: «این علم موشکی نیست. “این فقط یک روش تجاری خوب است.”

کمیته صنعتی که بر روی کد خواربارفروشی کار می کند در پاسخ به هزینه های بحث برانگیز که توسط خرده فروشان بزرگ مواد غذایی از تامین کنندگان دریافت می شود، ایجاد شد که به دلیل مقیاسشان قدرت چانه زنی قابل توجهی دارند.

این کد برای رسیدگی به مسائل طولانی مدت مانند هزینه های خودسرانه، افزایش هزینه بدون اطلاع قبلی و تأخیر در پرداخت ها در نظر گرفته شده است.

در نسخه‌ای از آیین‌نامه پیشنهادی آمده است: «طرف‌های این آیین‌نامه موظفند با حسن نیت با یکدیگر مذاکره کنند و تجارت خود را با روح معامله منصفانه و اخلاقی انجام دهند».

“طرفین کد نمی توانند قراردادها را به صورت یک طرفه تغییر دهند.”

هدف انصاف است

گری ساندز، معاون ارشد سیاست عمومی برای فدراسیون خواربارفروشان مستقل کانادا، گفت که هدف از این کد، رفتار یکسان با همه اعضای صنعت است.

او گفت: “هیچ تفاوتی در مورد اینکه شما یک بازیکن کوچک هستید یا یک بازیکن بزرگ وجود ندارد.” “با همه یکسان رفتار می شود.”

روند مشاوره در مورد کد پیشنهادی تا 30 می برای اعضای صنایع غذایی باز است.

Diane J. Brisebois، رئیس و مدیر عامل شورای خرده‌فروشی کانادا، که نماینده بزرگ‌ترین خواربارفروشان کشور است، می‌گوید این مهم است که این کد به خرده‌فروشان مواد غذایی اجازه دهد تا به مشتریان «مجموعه وسیعی از محصولات با قیمت‌های رقابتی» ارائه دهند.

او گفت که خواربارفروشان می خواهند اطمینان حاصل کنند که این کد “در نهایت به نفع مصرف کنندگان خواهد بود.”

Brisebois در بیانیه ای ایمیلی گفت: آنها می خواهند این کد “درک و مطابقت با آن آسان باشد و سادگی و انصاف را به قوانین دقیق و پیچیدگی غیر ضروری ترجیح دهد.”

او گفت که این امر در برابر هزینه‌های غیرضروری که بر ذینفعان زنجیره تامین مواد غذایی و در نهایت مصرف‌کنندگان کانادایی تأثیر منفی می‌گذارد، محافظت می‌کند.

موضوع اختلافات تامین کننده و خواربارفروش در سال 2020 زمانی که Walmart Canada افزایش هزینه را اعلام کرد، باعث شد که United Grocers Inc، یک گروه ملی خرید که نماینده شرکت مترو است، به تامین کنندگان بگوید که انتظار مشابهی دارد.

ظرف چند ماه، Loblaw Companies Ltd. در همان جهت حرکت کرد و به تامین کنندگان گفت که هزینه های قرار دادن محصولات در قفسه ها افزایش می یابد تا به کمک مالی به بهبود عملکردهای فروشگاهی و دیجیتالی خواربارفروشی کمک کند.

ناظران صنعت در آن زمان هشدار دادند که روند خواربارفروشان بزرگ که از وزن بازار خود برای تحمیل هزینه بدون مذاکره استفاده می‌کنند، می‌تواند منجر به رقابت کمتر، هزینه‌های غذایی بالاتر و برندهای کمتر در قفسه‌های فروشگاه‌ها شود.

آیین نامه رفتاری خواربارفروشی به رهبری صنعت به عنوان راهی برای رسیدگی به این مسائل و اطمینان از دسترسی عادلانه خواربارفروشان کوچکتر و مستقل به کالاها پیشنهاد شد.